作为销售人员回款是大事，而这个大事不是在需要回款时才集中精神，特别是一旦遇到回款困难的客户临阵磨枪，而是在日常的点滴工作中为回款做充足的准备。所以回款的日常管理是非常重要的事宜，并且要常抓不懈。
上海要债公司经过多年来的要债经验总结出回款的几点日常管理重点与大家分享。
第一，客户档案不能少，基础记录要做好。
这一点是每个销售人员，特别是企业在与客户合作过程中不可缺少的环节。要知道生意场上不是每一个我们与之合作的客户都具有良好的信誉度，他们也存在着各种差异，性格，习惯和往来的规律，以及客户经营的状况已历史信誉等等。这是回款日常管理的第一项任务。做到心中有数。
第二，过期信用密关注，信用额度把持住。
每个客户到了回款的关键时间都要紧抓不放，尤其对于过期的信用更要密切关注。客户逾期的真正原因，采用什么样的方式进行催款。信用额度要控制在规定的范围，紧把信用额度关，对销售人员管理更要注重这个方面。
第三，账龄分析要监督，应收账款不停步。
账龄分析是对企业有着至关重要的作用，不是简单的做个分析表就万事大吉，要实施监督，按照分析表进行必要的行动，应收账款的催收一步也不能停。
最后还要对企业中坏账的发生做好充分的准备，建立准备制度。这些内容都是回款的日常管理工作内容必须常抓不懈。
上海要债公司经过多年来的要债经验总结出回款的几点日常管理重点与大家分享。
第一，客户档案不能少，基础记录要做好。
这一点是每个销售人员，特别是企业在与客户合作过程中不可缺少的环节。要知道生意场上不是每一个我们与之合作的客户都具有良好的信誉度，他们也存在着各种差异，性格，习惯和往来的规律，以及客户经营的状况已历史信誉等等。这是回款日常管理的第一项任务。做到心中有数。
第二，过期信用密关注，信用额度把持住。
每个客户到了回款的关键时间都要紧抓不放，尤其对于过期的信用更要密切关注。客户逾期的真正原因，采用什么样的方式进行催款。信用额度要控制在规定的范围，紧把信用额度关，对销售人员管理更要注重这个方面。
第三，账龄分析要监督，应收账款不停步。
账龄分析是对企业有着至关重要的作用，不是简单的做个分析表就万事大吉，要实施监督，按照分析表进行必要的行动，应收账款的催收一步也不能停。
最后还要对企业中坏账的发生做好充分的准备，建立准备制度。这些内容都是回款的日常管理工作内容必须常抓不懈。