很多人认为今天能用这个收债技巧成功收回债务，明天依然可以用这个办法进行收债，这是不正确的认识，要知道债务的清收策略其实是存在保质期的。也就是说像人的一次感冒，一次发病体内便生出对其病毒进行抵抗的抗体。或者像人们常说的一个错误不能犯两次一样，一个催收策略也不见得用上两次都管用。
茂名一家公司的催收业务员刚刚负责债务的清收，对于没头脑的催收人员一开始都是盲目的，甚至学习收债的技巧也是囫囵吞枣。多亏了身边有老业务的帮忙是顺利闯过了催款的第一道坎，成功收回了一笔货款。当第二笔货款摆在眼前，这个业务员依然采取了同样的催款技巧结果令客户勃然大怒。原来这个业务员在第一次催款时使用的是利用对方的弱点来催收。这一次还用这个办法失利的原因是这个拖欠款项的客户弱点就是其最反感的致命要害，谁要提到这个命门就会带来更为强硬的态度，别说是上海收债人员就是他比较合得来的朋友都不敢触碰。这一次的失利让这个业务员知道了债务的清收策略也有保质期。
同样，同一个欠款的人不能两次使用同一个催款策略对其催款。这个道理就非常简单，因为欠款人已经知道了你催收欠款的套路，防范的策略也早早就想好了。如果还用上次的催款技巧无疑是自寻死路。所以想要债务清收顺畅，就要不断的对清收的策略进行更新。这样才能算上是最高的债务清收之道。
茂名一家公司的催收业务员刚刚负责债务的清收，对于没头脑的催收人员一开始都是盲目的，甚至学习收债的技巧也是囫囵吞枣。多亏了身边有老业务的帮忙是顺利闯过了催款的第一道坎，成功收回了一笔货款。当第二笔货款摆在眼前，这个业务员依然采取了同样的催款技巧结果令客户勃然大怒。原来这个业务员在第一次催款时使用的是利用对方的弱点来催收。这一次还用这个办法失利的原因是这个拖欠款项的客户弱点就是其最反感的致命要害，谁要提到这个命门就会带来更为强硬的态度，别说是上海收债人员就是他比较合得来的朋友都不敢触碰。这一次的失利让这个业务员知道了债务的清收策略也有保质期。
同样，同一个欠款的人不能两次使用同一个催款策略对其催款。这个道理就非常简单，因为欠款人已经知道了你催收欠款的套路，防范的策略也早早就想好了。如果还用上次的催款技巧无疑是自寻死路。所以想要债务清收顺畅，就要不断的对清收的策略进行更新。这样才能算上是最高的债务清收之道。