百业经营利为先，分分厘厘皆血汗；
赊账如同三结义，讨账如同上梁山；
一次要账红了脸，二次要账把脸翻。
马上就到过春节了，每逢佳节总有很多人一直走在要账的路上……
苦了一年，累了一年，钱没赚多少，账也越来越难要
有些老板说：快到年关，是老板的生死关
供应商催款催得紧，平时要货时不积极，一到年关前立马积极起来了
今天催明天催，一副不给钱就不活了的样子
作为经销商应收账款老是拖欠
每年一到年关就得必须往下面跑，来一次“深度感情交流”
催款又不敢催的太紧，万一人家真的滞销呢？
遇到演技好的客户，一脸苦的说下面客户没打钱过来
三角债的弦越绷越紧。
年底清账难，难于上青天啊！说多了都是泪！
眼看就要过年了，您的账要过来了吗？
你是不是还在因为欠款要不来而头疼不已？
很多人想不通：
为什么自己只能给客户欠账做生意？
对于有些行业来说，不欠账没法做生意，有些老板也愿意采用这个策略，先把货发给客户卖着，卖完再给钱。
这么做可能会让你有生意做，但是同时也带来了巨大的风险。
其实，没人愿意给别人欠账，都想收现钱，但是有时却是被逼无奈，不得不这样做。
为什么会这样？
其实，你之所以给别人欠账，就是因为你没选择，但是客户有选择。
不管多好的东西，只要有选择就叫不值钱！
客户找到和你一样的产品太容易了，而你抓住一个客户却很难。
所以，不欠账不行，只要不给客户欠账，客户就跑了，就没生意可做了。
首先要在你的产品上找到突破口，能不能做出来和别人不一样的东西，让自己具有唯一性。
比如，你有一个功能，别人不具备；
你产品的价格优势，别人都不具备；
你的服务品质，别人都不具备。
当你具备这种唯一性的时候，你和客户的互动关系就会倒过来了。
当他们没选择，你有选择时，就不需要给他们欠账了。
有人可能会说，我这个行业就这样，没法做到唯一性，产品就这样了，基本上变不了。
那就去找产品延伸附加值的东西。
比如，你能帮客户解决他孩子的教育问题，等等。
这些附加值的好处，只有你有，你的同行都没有，你的唯一性还是能体现出来。
想让自己的产品或品牌更具有价值，就必须学会打造唯一性！
让消费者只认识你，除了你，别无选择。
当你所售卖的产品，别人也在卖，或者说，还有其他可以替代的产品时，你的产品价值就不高了。
因为：但凡有“替代品”的产品，就给了消费者充分选择和讨价还价的余地。
在一场交易中，你就处于劣势地位了。
记住：唯一性就是你的核心竞争力！
如何打造产品唯一性，在明年年底甩掉催账的痛苦？
如何用10大包装技术打造令人无法拒绝的产品？
如何在让客户不欠款的前提下还可以轻松引来大批量客户，快速提高成交率？
之后的文章，我会一一为你分享。