一个企业不论是扮演债权人的角色，还是处于债务人的角色，都是会对企业发展带来一定的影响。特别是债权人的地位，在现今社会已经属于一种弱势的群体。如何面对外面债务的无法收回，就要从企业内部进行有力的管理和严谨的措施。更要内外兼修，与收债公司建立合作伙伴关系。
上海的一家企业，虽然是小型企业，但是对于清收债款上，制度和管理，以及收债方式都是非常有见地的。首先将企业员工的关键树立在责任感上，公司的利益，公司的成败关系着每一个员工生存环境的问题。不能将个人的利益带进清收债务的工作中，不论四是管理层还是业务实践人员都要讲债务清欠工作做到时间上的保证，该什么时候进行清缴就什么时候实行，不可以将自身的工作一级一级的相互推诿。特别是全面的发展，就要有规范的管理和制度，还必须具备完善的监督体系，调动清收债务人员的积极性。
其次不论是债务还是公司内部管理都要有合法性，也就是说普及法律知识是必要的。不但有利公司的正常秩序，更是会为债务的清收带来有利的保证，强化法律是一种保护自身权利的武器。
最重要一点，如果企业长期面临一种需要清收债务的情况，就要和专业的清债公司保持良好的长期合作关系。这样清债公司会根据以往的经验和对债权人公司的了解做最佳的清债方案，更省时省力的完成企业的清债任务。