作为企业领导者在商务往来中不但要防范债务拖欠的现象，更要及时身体力行的付诸行动，减少企业损失也是为员工和自己谋福利的根本保障。
在专门管理债务方面，要求有关人员进行应收账款的管理措施。根据不同的债务类型，应收时间，合同期限进行随时跟踪管理。很多企业还会自己制定一系列的追债方案，更有些债务纠纷很多的企业招收高素质人才，自己培养追债人员。这都说明着追债任务的艰巨，更是证明债务对一个企业生存至关重要的制约，解决债务，追回欠款就有可能是一个面临危难的企业起死回生。
当正常应付账款逾期未付，在第一天时间里就要礼貌的进行提醒，方式选择低调，例行公事般。传真，信息提示等。
逾期未付超过四天时，要及时进行第二次的礼貌友情提示。逾期未付在十天左右，就要主动了解逾期原因，这时电话沟通是最理想的方式。也好准确掌握对方拖欠款项的主要原因，虽然只是对方的一面说辞，也是为自己下一步追债方案做准备。正式进入催债环节是在十三天开始，传真和书面信函，邮件等方式通知。每隔四天进行一次试探，第二十五天时要进行第二次正式催债行动，如果距离不算远最好上门拜访，适度表达对债务方面的不满情绪。随后未见起色，要每隔三天进行一次电话催收，这个环节要注意找关键性债务人进行对话。逾期一月为未付就要给对方下最后通牒了。一周后要及时委托专业的收债公司进行追债。逾期达到半年未果就要及早进行法律诉讼。